6 tapoja saada uuden työntekijän tuottava, faster

houkutteleminen, valitsemalla ja rekrytoimalla uusia työntekijöitä voi olla kallista ja aikaa vievä prosessi. Nykyisessä liiketoimintaympäristöä, vaatimus saada heidät täyteen tuottavuuden mahdollisimman nopeasti ei ole koskaan ollut tärkeämpää.

Tässä muutamia vinkkejä, joiden avulla saat uuden palkata täyteen tuottavuutta mahdollisimman nopeasti:

1) ennen kuin ne alkavat

Anna uusi käynnistin tilaisuus tavata tärkeimpien sidosryhmien tai tiimin jäsenten ennen kuin ne alkavat, yli lounas tai kahvia. Aloittaa uusi työ voi olla pelottava, joten nähdä muutamia tuttuja kasvoja päivänä voi mennä pitkä matka tehdä näiden ensimmäisten muutaman päivän helpompaa kaikille osapuolille.

2) Aseta suuria odotuksia

syystä et palkkasi tämä henkilö kaikkien muiden te haastateltiin johtuu oletat heidän olla tuottavampia. Jos kerrot heille tämän, he ovat todennäköisesti elää jopa teidän odotuksia.

3) oltava ammatillinen

päivästä lähtien, aseta ne selkeät tavoitteet ja tehtävät. Tee selväksi he ovat täällä osallistua. Suhteiden luominen tapahtuu ajan mittaan.

4) Anna heille todellinen suunta

Monet yritysten suuntautuminen ohjelmat koostuvat pino luettavaa yrityksen toimintatavat ja menettelyt ja roppakaupalla lomakkeet valmistunut. He usein missaa keskeisiä tietoja, kuten: “ Missä kylpyhuone? &Rdquo ;; &Ldquo; Kuka on vastuussa tästä? &Rdquo ;; ja “ Miten saan resursseja tarvitsen saavuttaakseni tavoitteet? &";

Joten, jos mahdollista, saada uusia työntekijöitä lukea ja täyttää lomakkeita ennen kuin ne alkavat. Myös, antaa heille kartta uuden toimiston (mukaan lukien kuka on kuka, mitä he tekevät, heidän alanumerot ja joitakin henkilökohtaisia ​​tietoa niistä) auttaa heitä oppimaan nimet nopeammin, ymmärtää kuka kysyä, mitä kysymyksiä, ja miten priorisoida saavuttaa niiden tavoitteet. Jokainen uusi työntekijä voi parantaa asiakirjan, jonka voit sitten siirtää myöhemmin alkajaisiksi.

5) antaa välitöntä ja rehellistä palautetta

Aloita uusi työpaikka voi olla pelottava. Uusi käynnistimet ovat usein epäröivät, alustava ja altis virheitä. Mutta jos organisaatio on tietyllä tavalla valmiiksi tehtävän, on yleensä syy sen niin. Tee selväksi alusta alkaen, ja älä anna uusi työntekijä päästä huonoja tapoja, jotka on vaikeampi muuttaa myöhemmin.

6) pitää ne kiireinen

Jos uusi työntekijä ei ole mitään tekemistä, se lähettää ne väärän signaalin ja antaa vaikutelman ne ovat alhaiset teidän prioriteettiluettelon.

Varmista, että kaikki mukana olevat uusi käynnistin &'; n ensimmäisinä päivinä ovat valmiina auttamaan, käytettävissä ja ovat asettaneet esityslistat niiden aikaa heidän kanssaan. Jos jotain tulee, että on kiireellinen ja korkeamman prioriteetin saada uuden työntekijän mukana – että on mitä he ovat siellä, kun kaikki.

Yhteenvetona joitakin näistä vinkkejä voi tuntua ankara. Kuitenkin, jos et &'; t tilaisuutta alussa optimaalisen työntekijöiden tuottavuutta se voi olla vaikeampaa korjata asenteita tai käyttäytymistä myöhemmin. Pitkällä aikavälillä tulet molemmat olla iloinen olet esitetty oikealla tavalla.
.