Järjestelmä Success

: Ren é e Cormier
Tiesitkö, että tärkeä osa turvata työntekijöiden sitoutumista tarkoittaa varmista työntekijät on työkaluja tehdä työnsä tehokkaasti? Tästä huolimatta, yllättävän paljon yrityksiä pakottavat työntekijänsä siipi sitä. Näyttää siltä, ​​naurettavaa, että myynnin johtajat olisi lähettää niiden toistoa ilman hyötyä esityksen sideaine tai script työskennellä, mutta monet eivät. Samoin on melko yleinen työnantajia pakottaa ihmisiä työskentelemään tietokoneiden että jatkuvasti kaatuu, tai ohjelmistoja, jotka eivät nopeasti ja tehokkaasti tuottaa tarvittavat selvitykset. Tehoton työkalut ja järjestelmät tuhlata aikaa ja rahaa ja aivan varmasti johtaa työntekijöiden turhautumista mammutin osuus. Ne turhautuneita työntekijä saa nopeasti irti ja lopulta vahingoittaa liiketoiminnan tuloksia!

Jos olet mielestäsi säästää rahaa ei ostamalla yläpäätä laitteet teidän työntekijät voivat käyttää, niin olet valitettavasti väärässä! Työnantajana mitä teet auttaa työntekijöitä tehokkaammaksi on hyvin käytettyä rahaa. Tässä muutamia alueita pitää silmällä oman yrityksen:

Myynti: Koska olen viettänyt monta vuotta työskennellyt myynnin rooleja, tiedän, kuinka tärkeää on saada rakenne noudattaa. Nyt tiedän, monet myynti ihmiset valittavat ottaa seurata rakenne, mutta tulet huomaamaan, että menestyneimmät myyjät kertoo he käyttävät esitys sideaine ja he tietävät tarkalleen, mitä he aikovat sanoa, kun he menevät myyntiin kokouksessa. Professional myynti on prosessi. Se doesnt &'; t tapahtua vahingossa. Osaava myynti ihmiset seuraavat hienoksi kehitetty prosessi, joka toimii. Jos yritys hasn &'; t kehitetty prosessi, niin näin on oltava! On myös tärkeää varmistaa, että ihmiset kiinni. Jos sinulle on kehittynyt prosessi, joka doesnt &'; t näyttävät toimivan hyvin, niin saat panoksen teidän ihmisiä auttamaan sinua hienosäätää sitä. Käytät ll olla iloinen teit!

Asiakaspalvelu: Myynti ihmiset aina valittavat kuilu mitä lupaavat asiakkaille ja mitä todella saa toimitetaan. Mielenkiintoista, asiakaspalvelu ihmiset valittavat sama asia! Osa tarjota erinomaista asiakaspalvelua on saada kaikki samalla sivulla. Jokainen osasto yrityksesi on riippuvainen muista. Kukaan ei voi toimia tehokkaasti ilman tukea toisten, ja asiakkaasi varmasti pettymään, jos eri työryhmille eivät ole synkassa. Menestyvät yritykset ovat vankka järjestelmät ottaa tilauksia ja toimittaa tuotteita ja palveluita asiakkailleen (sekä sisäiset että ulkoiset). Jos jokin ei toimi, niin koko joukkue tarvitsee saada yhdessä, mitä parannuksia voidaan tehdä nykyiseen järjestelmään, jotta se olisi tehokasta. Pyrkimys jatkuvaan parantamiseen on tärkeä osa luoda harjoittavien työntekijöiden ja varmistaa asiakasuskollisuus!

Jatkuva parantaminen käyttöjärjestelmät: Toyota toteuttaa 99% saatujen ehdotusten työntekijää. Tuloksena näin on tuottanut tulosta merkittävästi. Käyttävät ihmiset järjestelmät ja laitteet ovat paljon paremmat mahdollisuudet kertoa missä haluat parantaa kuin mikään “ Lean Expert &"; tai konsultti. Katsokaapa GM ja Ford. Ne työllistivät tonnia lean asiantuntijoita, ja todennäköisesti unohti ihmiset käynnissä laitteet. Moraalinen tässä, on kehittää järjestelmä, jonka avulla työntekijät voivat auttaa sinua parantamaan kaikki prosessit, ja toteuttaa paras ehdotuksia. Sinut todennäköisemmin tehokkaita järjestelmiä, ja työntekijät tietävät ne ovat arvokkaita liiketoimintaa. Arvostettu työntekijät ovat mukana työntekijät, ja kunhan pyrimme jatkuvaan parantamiseen, voit jatkaa nousta yli kilpailu!

Kokoukset: Monissa yrityksissä kokoukset ovat hyvä tapa tuhlata aikaa ja puhua siitä, mitä tarvitsee parannus. Kokoukset olisi ponnahduslautana toiminta, ei foorumi toimimatta! Jäsentää kokouksia niin että sinulla on tavoitteita. Ei ole kokouksessa vain koska se &todellisten tuloste; s perjantaina ja sinulla on aina kokouksia perjantaina. Jos Käytät ve saanut mitään puuttumaan, niin et &'; t tarvitse olla tapaaminen! Jos sinulla on kysymyksiä käsitellä, Don &'; T Lisää liikaa vaihtelua esityslistalle. Itse asiassa vähemmän kohteet käsitellä kokouksessa parempi. Monet yritykset tallentaa koko joukko kohteita pitkä ja tylsä ​​kokous ja sitten ihmetellä, miksi he eivät koskaan toimia mitään, keskusteltiin. Syynä on, että sinulla on todennäköisemmin ryhtyä toimiin yksi asia käsitellään kuin kaksikymmentä eri kohteet keskusteltu. On paljon parempi olla useita lyhyitä tapaamisia, jotka päättyvät toimintasuunnitelma, kuin yksi iso joka päättyy, “ voin &'; t odottaa päästä pois täältä! &Rdquo;

Muista, menestyvät yritykset ovat kaikki noin rakenne! Kehittää järjestelmiä, jotka toimivat, tukea ihmisiä, ja antaa heille mahdollisuuden olla paras he voivat olla. Tietenkin voit aina soittaa minulle, jos tarvitset apuani!
.