Getting Suuri Työntekijät vähemmällä Money

&'; on vain tosiasia työelämän - kaikilla ei ole sama määrä dollareita investoida mahdollisuuksia tai haasteita
. Nykypäivän &'; n taloudellinen ympäristö numerot vähemmän kiihtyy ja jopa resurssit näyttävät olevan haluttomia viettää. Tämä pätee erityisesti silloin, kun se tulee palkkaamista, edistää ja palkitseminen työntekijöiden
.

Billy Beane, GM baseball &'; s Oakland &'; s, löysi itsensä juuri tällainen ahdinko . Hän yritti rakentaa voittavan, kustannustehokas joukkue alhaisimpia henkilöstön budjetit liike, mutta hän oli myös kilpailevia ympäristössä, jossa rikkain liigan jäsenet menot valtavia summia Super Stars.

Beane piti saada reunan, kilpailuetua
. Teknologian valmistus stat analyysi helpompaa ja muut joukkueet vielä tehdä asioita enemmän perinteisellä tavalla, hän uskoi hän oli löytänyt sen. Runsaus Mittausten baseball on huikea. Valitsemalla jotka olivat merkityksellisiä
tuli Billy &'; intohimo. Hän on hyvitetään alkaa mitä alettiin kutsua baseball &'; s “ tilastollinen vallankumous &"; käyttämällä sabermetric periaatteita tehdä vuokraus päätöksiä. Nykyään aika antaa meille paremman näkökulman, on asioita, mitä hän teki, että toimi ja oli matkia, ja muut näkymät, jotka osoitetaan joko lyhytaikainen, ei monistettavissa tai suorastaan ​​väärin. Kysymys oli mitä katsella ja milloin ja miten vastata
.

Beane &'; s yllätys, joitakin kokeiltuja ja totta tilastot
- kulkee, kertaa tukiasemaan, ja aikakausien (ansaita aikavälin keskiarvoja) oli vähemmän vaikutusta voittaa
kuin sanoa kyky liikkua ylös pohja, ajankohdasta, jolloin osuma tehtiin, tai miten hyvin taikina voisi saada syöttäjä heittää enimmäismäärä kentillä. Hän alkoi etsiä aliarvostettuja pelaajia - joita pidetään liian nuori ja puuttuu kokemusta, ei pallon hitters, ja ne, jotka olivat pois valokeilaan.

Joten Mitä tällä on tekemistä palkkaamiseen , edistäminen, ja palkitsevaa työntekijää
? Haluaisin vastata “ runsaasti. &Rdquo;

Tässä on muutamia asioita miettimään:

palkkaaminen kokemus saa sinut ihmisiä huonoja tapoja.
Ota tulokkaita alla siipi ja kouluttaa heitä tiesi. Jotkut dollaria tallentamaasi palkka voi ostaa paras koulutus.

Työpaikat ikääntyneiden työntekijöiden saa koet ja vakautta
koska on epätodennäköistä, he aikovat siirtää maastojuoksu varten rakkauden tai koska he haluavat hiihtää 200 päivää vuodessa. 50-vuotias työntekijä voisi edistää seuraavien kymmenen viiteentoista vuoteen. Mitä muita ikäryhmiä tarjoaa tämän takuun?

“ Paholainen tiedät paremmin kuin paholainen sinulla ei' T. &Rdquo;
myöhään Don Fisher, perustaja ja entinen toimitusjohtaja Gap , sanoi se tuhat kertaa. Mitä hän tarkoitti Siksi etsiä ulkopuolella uusia kykyjä, kun olet todennäköisesti mitä tarvitset aivan edessäsi. &Ldquo; etsiä niitä, käsitellä niitä, välttää riskejä ja kustannuksia, &"; hän &'; d sanoa.

Useimmat ihmiset voivat tehdä kaupat, muutama voi pitää asiakkaan.
Myynnin erä ensimmäistä kertaa on kallista ja aikaa vievää. Liiketoiminnan jatkuvuuden on helpompaa ja halvempaa. Ehkä se &todellisten tuloste; s asiakaspalvelun edustaja, joka ansaitsee bonuksen, ei Super myynti henkilö.

vuosi on pitkä aika nähdä palkintoja, varsinkin kun se &todellisten tuloste; Korean kolme kuukautta, ensi tilikaudella .
On jotain sanottavaa vaikutusta kuukausittain ja neljännesvuosittain tunnustaminen yli EOY maksuja.

Suuret nimet vaatia liian iso dollaria.
Oletko maksaa aivot tai laitos &'; s nimen tutkintotodistus? Milloin pienempiä, vähemmän tunnettu kouluissa opettaa alle “ kymmenen suurimman joukkoon &"; kaikki näyttää haluavan osallistua? Oletko rajoittaa allas ehdokkaiden koska olet koulussa snobi?

On &'; sa arvokkaat näy.
Tuntuu yksinkertainen mutta usein don &'; t mitata arvoa henkilö joka päivä ja päivä tarjoaa laadukkaita ajoissa. Ne ovat olemassa joka tasolla ja koska ne usein don &'; t pyytää huomionosoituksia, ne menevät huomaamatta. Ovatko ne sinun henkilö osuu singleä, harvoin asuntoihin, mutta tekee sen 295 tasolla?

Useimmat organisaatiot palkata asiantuntijoita vielä halua niitä toimimaan kuten yleisvirkamiesten.
Mikä on teidän markkinarako? Erikoistuminen? Mitä olet asiantuntija? I &'; m syyllistynyt kysyä näitä kysymyksiä, kun työskentelen työpaikan etsijöitä. Myönnä se; et &'; t aina tarvitse täydellinen henkilö tietyn tehtävän, mitä tarvitset on joku, joka on melko hyvä monia asioita. Monitaitoisuus on hänen arvo.

Billy Beane teki itselleen nimeä, luonut voittajia, ja teki ja pelasti hänen franchising huomattavasti rahaa tässä prosessissa analysoimalla kaikilla tehtävänsä ja sitten keskitytään kaikkein asiaa ja todistettu pistettä. Hän oppi se ei ollut &'; t aina iso keinu, tai rehvastella, mutta usein hiki ja johdonmukaisuuden joka sai työnsä tehtyä, päivä ja päivä.

(c) Jane Cranston.
. &Nbsp ;