Miten voit rakentaa suorituskykyisiä joukkuetta?

suorituskykyisiä joukkueet ovat harvoin seurausta onnea, useimmiten ne on rakennettu sitoutunut ja ammattitaitoinen johtaja. Sinun olisi oikeassa, nämä salaisuudet ovat oikeastaan ​​vain tervettä järkeä strategioita, mutta kuinka usein se järkeä lentää ulos ikkunasta, kun paine on?

Tarkoitus. Löydät onnistunut joukkueet työskennellä yhdessä tuloksia. Onko jokainen jäsen tiimisi tietää niiden rooli joukkueessa?

Odotukset. Joukkue voi tietää heidän roolinsa, mutta ne todella tietää mitä odottaa niitä. Johtajana vain voit asettaa odotuksia tiimisi, varmista, että on täysi selvyys.

Sitoutunut. Jokainen ryhmän jäsen on sitoutunut joukkue. Kuulumisen tunnetta joukkue on erittäin tärkeää. Suorituskykyisiä joukkueet toimivat yhdessä. Onko sinulla sitoutumista jokainen ryhmän jäsen, millainen rooli? Onko sinulla sitoutuminen ryhmän tavoitteet? Sitoumuksetta, joukkueesi ei saavuta täyttä potentiaaliaan.

Tuetut. Sinun tiimi tarvitsemme tukeanne ja he palkita, jos he saavat sitä. Etusija olisi löytää tietoa kehittämistarpeita kunkin jäsenen tiimisi. Tueta joukkue on kuin pöytä ilman jalkoja ... roskaa.

Tiedätkö mitä hyvä näyttää. Innostaa joukkue loistava esimerkki joka päivä. Jos he tiedä mitä hyvältä kuin, niin he eivät koskaan saavuttaa sen.

Niin, missä olet nyt? Kuinka hyvä olet tämän jo? Vietä lähipäivinä ajatellut jokaisen pisteen, kun vuorovaikutuksessa ryhmäsi kanssa. Lopussa viikon, anna itsellesi pisteet 10 kunkin osassa. Mistä sinä ja joukkue putoaa?

Ota aikaa ulos luoda toimintasuunnitelma työskennellä teidän heikoin alue seuraavalla viikolla.

Älä anna itsesi lykätä, jos et näe tulokset heti. Sinun täytyy miettiä, missä olet kotoisin sekä missä olet menossa. Kauemmin joukkue on heikosti kauemmin kestää heidät oppii suoriutumaan. Ajattele kunkin yksittäisen jäsenen tiimisi, ovat he kaikki kehittää tai on kehitystä jarruttaa tiettyjen yksityisten? Luuletko, että se on, koska he kamppailevat saavuttaa mitä kysyä? Vai ovatko ne vain ole yrittänyt tehdä sitä? Jos he kamppailevat sitten miettiä, onko muut ryhmän jäsenet voivat auttaa teitä tukemaan niitä. Jos ryhmän jäsen ei onnistu kautta yksinkertainen puute vaivaa, muista dokumentoida kaikki yritykset parantaa niiden käyttäytymistä.
.

johtamistaidot

  1. Yritysten Greed- katsaus viimeaikaisten tapahtumien ja tarve yritysetiikan (I osa III)
  2. Hill on vain niin jyrkkä kuin teet It
  3. Kun sanot Emergency Team Meeting
  4. Art of Acknowledging
  5. Walk Elephant: motivointi Kun Laughter
  6. Miten tehokkaasti johtaa ihmisiä kautta Change
  7. Mitä teemme nyt ?: Valinnat jakamisesta niukkoja resursseja kun et ole suunnitellut Ahead
  8. Mikseivät he ottavat vastuun?
  9. Työntekijät Tarvitsetko Perspective
  10. Mitä johtajuus on?