Miten estää Kitka Joukossa Myynti Representatives

- Proper valtuuskunta, Muista, että myynti Joukkueet taistelevat Sisäisesti

Koska taitamaton hallinta, monet myynti työntekijää (yhdessä yhtiön bottom line) kärsivät sopimatonta valtuuskunnan tilien ja /tai alueet.

Tämä ei ole nimennyt voisi tapahtua useista syistä.

Yksi suuri uhka myyntitiimi organisaatio on johdon jäsenille on haluton olla "pahis" ja koska se ei ole asianmukaisesti askel, kun on sisäinen argumentti välillä toistoa.

Tämän tyyppinen passiivinen käyttäytyminen mahdollistaa myyntiedustajat tehdä mitä miellyttää kanssa tilejä ja aikanaan luo harmaa alue, kun se tulee, mitä johtaa kuuluu kenelle.

Mitä tehdä?

hetki, että tällainen väite alkaa välillä myyntiedustajia. klo yrityksellenne paljon ja siitä johtuvia komission johdon täytyy tulla toimeen sen kanssa, että heillä on ongelma, joka voi mahdollisesti levitä kulovalkean organisaatiossa. Tee mitä se tekee lopettaa se oikeassa.

Paras tapa varmistaa, että myynti tiimi yhdessä sulkea asiakastilejä, sen sijaan taistelevat toisiaan komissiolle ja liike, on palkita myynti työntekijöitä, jotka tuottavat ensin, ne jotka ovat ja tulevina toinen ja sitten tarvittaessa ottaa pois joitakin alueita, jotka eivät toimi yhtä kovaa tai jotka eivät oppia omista virheistään ja menestystä.

Riippumatta toiminta että otat johdon täytyy ottaa jonkinlaista toimintaa ja toteuttaa jonkinlainen muutos ympäri toimistoa olipa se pystyttämiseen kartta koskien alueiden tai jopa muuttaa otsikot joidenkin myyjien.

Onko avoin foorumi. Mitään saavutetaan suljettujen ovien takana. Tämä pätee erityisesti, kun myyjien. kenen kanssa puhuu yksityisesti eivät luota toisiaan 1. sija.

- Persoonallisuus ja yhteenkuuluvuus ovat ratkaisevia

Koska kaikenlainen hallinta on epätarkka tiede, haluat laittaa oikea ihmiset paikallaan alusta alkaen sen sijaan joutua käsittelemään sisäisen kitkan joskus tulevaisuudessa. Se ei ole aina toteutettu niin helppoa kuin sanotaan (tai kirjallinen), mutta toimimalla seuraavasti:

Jos kysyt alkuun HR johtajat tässä maassa, ne on ensimmäinen kertoa teille, että yli monimuotoisuus ( onko se ikä, sukupuoli tai rotu) sisällä myyntiyritys voi todella vaikeuttaa tuottavuutta joukkue.

Kun ihmisten johtamisen syntyneet yli 4 maissa, olen tullut näkemään, että työntekijät, joilla on samanlaiset taustat yleensä toimimaan paremmin toisiaan, koska he ymmärtävät toisiaan paremmin.

Tämä ei tarkoita, että haluat tiimi myöhään 30 urosta kaikki Nebraska, mutta et halua päinvastainen myöskään.

Miten ihmiset mesh työpaikoilla ja miten he nauttivat toistensa seurasta voi määrittää työntekijä kasvua, parempi ennuste vaihtuvuus ja luo ilmapiirin, joka on keskittynyt etenee, ei käsitellä nykyisen sisäisiä ongelmia.

Asiakkaat ovat alttiimpia ostaa harjoittaa, lähtevä, ystävällinen myyjät. Koska se, että asiakkaat voivat kertoa, kun jokin on vialla, pitää joukkue tyytyväisiä paitsi yritys ja itse, mutta keskenään sekä tekijät huomioon niiden hyvinvointia ja kyky tuottaa tuloja.

asiakas, etkö olla apt ostaa yritys, joka oli "Team" tililläsi?
.