Kuusi Rajat johtajien on Challenge

Meillä kaikilla on rajoituksia – rajoja, joiden ylittyessä me vain don &'; t mennä.
Onhan se uskaltaisi &'; t olla turvallisia.
se uskaltaisi &'; t olla varovainen.
se uskaltaisi &'; t olla helppoa.
Asetamme rajat turvallisuussyistä, looginen tarkoituksiin ja joskus tekosyitä.
Rajat ovat osa elämää.
Mutta johtajat, meidän on oltava liiketoiminnan haastava joitakin rajoituksia. Haasteena voi olla kysymys, se saattaa olla muutos raja, tai se voi näyttää olevan autuaan tietämättömänä raja kokonaan.
Millainen lähestymistapa ja mistä tahansa syystä, paras johtajat tietävät on aika haaste, ylittämään tai vain murskata raja täysin.
Mitkä ovat rajat I &'; m puhumme ja miten ne liittyvät meille johtajina?
Here &'; s, mitä tarkoitan.
Goal Limit. Tavoitteet merkitystä – ja jos ne asetetaan sanoa paljon siitä, miten suuri visio on, jotka asettaa ne. Aseta turvallinen tavoitteita ja voit tavoittaa heidät, mutta te koskaan tietää, mitä olisit voinut tehdä? Iso tavoitteita ei ehkä saavuteta, mutta ne haastavat ajattelua ja lähestymistapaa tavoilla, jotka olisi koskaan pidetty mahdollisena.
Mitä rajoja sinä saattamista tavoitteesi?
Avoimuus Limit. Ihmiset haluavat seurata ihmisiä, jotka ovat avoimia ja rehellisiä. Mutta se on turvallinen raja. Push että raja jakamalla huolettavat, heikkouksia ja virheitä. Muutoin tämä tekee sinusta ihmisen, mutta doesnt &'; t tarkoittaa tiimisi on wallow tai hätää. Parhaat johtajat ovat avoimia ja valmiita kasvaa ja oppia.
Kuinka avoin olet näiden johdat?
Ideat Limit. Osallistu useimmat pidettiin aivoriihiä ja löydät 3-8 suhteellisen turvallista ideoita jaettu. Mitä jos kertoisit joukkueesi et ole tehnyt esittämään vaihtoehtoja kunnes oli 20 tai 30 tai enemmän? Operaattorin idea syntynyt siellä joka näyttää naurettavalta saa työntää takaisin. Mutta kärsivällisesti odottaa että lista muodostaa nousee esiin ideoita ja energiaa, joka olisi muuten koskaan todettu.
Kuinka monta ideoita ei tiimisi on?
Vaivaa Limit. Teemme sankareita ihmisiä, jotka antavat “ 110% &" ;. Useimpina päivinä, useimmat ihmiset työssä Don &'; t päästä lähelle sitä. Mitä jos, oikeaan aikaan, voit odottaa ja näyttää esimerkkiä kautta halu työskennellä kovemmin ja enemmän huomiota? Ihmiset voivat &'; t ajetaan 100% ja adrenaliini ja kofeiinia ikuisesti, mutta joskus työntää että raja on vain mitä joukkue tarvitsee menestyäkseen.
Kuinka paljon vaivaa annat?
Energy Limit. Positiivista energiaa isn &'; t itse luominen; se on ruiskutetaan joukkue tai tilanne. Parhaat johtajat tietävät tämän, ja ottaa sen roolin vakavasti ja henkilökohtaisesti. Kuinka paljon energiaa olet ruiskutetaan tiimisi? Kuinka paljon kannustusta ja myönteistä tukea Oletko lisäämässä? Kun alkaa lisätä enemmän kuin luulet on tarpeen, olet todennäköisesti alkaa päästä lähelle, mitä tarvitaan.
Näytätkö ja käyttämällä energiaa auttaa ryhmää menestymään? (Tweet että.)
Usko Limit. Uskon, että tämä on suurin yksi kaikkien. Tutkimus ja henkilökohtainen kokemus osoittaa, että taso usko teidän ihmiset (kuten heidän johtajansa) on valtava vaikutus niiden tuottavuuteen ja menestystä. Pikku usko, huonolla menestyksellä; isompi usko, enemmän menestystä. Mikä on raja?
Kuinka pitkälle olet valmis venyttämään usko toisissa?
Näitä rajoja ja ideoita sovelletaan kaikkiin johtaja – onko ne johtavat pieni joukkue, iso projekti, pieni yritys tai iso maa. Oma haaste teille on tutkia rajoja sinua ja lähimmäisiäsi asettanut, ja katso, mitä muuta voit saavuttaa, jos kysymys, ylittämään tai murskata yksi näistä rajoista.
Kuuluisa Eagles laulu voi sanoa sen parhaiten.
Joten laittaa minut valtatie Ja anna minulle merkki, ja vie se raja vielä kerran
Toimita se raja Ota se raja Toimita se raja vielä kerran
.