5 tapoja tulla parempi johtaja on Office

Olitpa johtaja, joka haluaa parantaa tai joku etsii tapoja loistaa toiveita tulla johtaja, ovat toimet voit tulla parempi johtaja toimistossa . Seuraavien toimenpiteiden osoittaa työnantajalle, että olet kunnianhimoinen työntekijä johtajuus potentiaalia.

1. Määrittää oman johtamistyyli

analysoimalla johtamistyyli työpaikalla, voit muovata vahvuudet ja heikkoudet tyyli oman. Jokaisella johtajalla on erityispiirteitä:

Pacesetter: Tämä tyyli johtaja on aggressiivinen taidot ja motivaatio, joka inspiroi kaikkia toimistossa asettamalla hyvä esimerkki.

Autoritaariset: asiantuntijoille niiden kentät, autoritaarinen tyyli on vahva tyyli. Erityistä tietoa, tämä johtaja voi ottaa ohjakset yrityksen uudelle alueelle ottein.

valmentaja: Työntekijät, jotka tuovat esiin parhaat jokaisen yksilön yhtiö vahvistaa liiketoiminta ovat suuri linja. Suuri johtaja voi nähdä ja kannustaa vahvuudet muiden kanssa hienotunteisuutta.

demokraatti: edistämällä yhteistyötä ja ideoiden, tämän tyyppinen johtaja tekee kunkin henkilön Joukkueen tuntevat mukana, mikä lisää tiimityötä.

Initiator: Tilanteissa, joissa tahdikkuutta, nopeus, ja diplomatiaa tarvitaan suuria johtajia voi siirtää tehtäviä tehokkaasti. Olemalla henkisesti ketterä, johtaja voi parantaa johtamistaitojaan.

olla parempi johtaja, työntekijän on voitava tarkasti käyttää hänen omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Hyödyntämällä vahva ominaisuudet ja paranna heikot, mikä tahansa työntekijä voi tulla parempi johtaja toimistossa.

2. Paranna Viestintätaidot

Esimiehet voivat tulla paremmin johtajia toimistosta hoonauksesta viestintätaitoja. Hyvät taidot merkitse on lähestyttävä kaikkia työntekijöitämme rakentavaa palautetta. Työntekijöiden tulee tunne voivansa jakaa ideoitaan ja huolenaiheet esimiehensä kanssa. Suuri viestintätaidot myös merkitse arvostella ja palautetta muilta. Suuret johtajat ymmärtävät, että työntekijät voivat olla voimassa ideoita parantamisesta työpaikalla.

3. Olla Passionate Motivoija

Parhaat johtajat liiketoiminnan ovat innostuneita työstään ja innostaa sama työntekijöitään. Määrittelemällä ryhmä tarkoitusta ja saada koko joukkue innoissaan siitä, kaikki työntekijät jakavat saman intohimon tehtävän tai tuote. Kun työntekijät ovat innostuneita siitä, mitä he tekevät, on selvää tuloksissa. Jos pomo tai omistaja yritys ei ole intohimoisesti yritys, työntekijät voivat olla hengetön.

4. Tarjoa Bonukset ja tunnustaminen

Jos haluat tulla parempi johtaja toimistossa, johtajien ei pitäisi aliarvioida palkintoja ja tunnustusta niille työntekijöille, jotka menevät pitemmälle kuin mitä heiltä odotetaan. Kun kova työ on huomannut, työntekijät tuntea arvostusta ja innoitusta pitää kovasti töitä. Julkisesti kiittää työntekijä heidän kova työ on osoittautunut strategia parantaa moraalista ja kannustaa omistautumista.

5. Master Art tiimin

suuria johtajia rakentaa suuri joukkuetta. Suuret johtajat ei ole uhattuna, kun ympärillä älykkäät ihmiset, itse asiassa, he ympäröivät itsensä ihmisiä, jotka saattavat tietää enemmän kuin he tekevät. He ymmärtävät, että liiketoiminta on paras se voi, se vaatii niin paljon lahjakkuutta ja kokemus, koska se voi saada ylhäältä alas. Suuri johtaja kykenee rakentaa tehokas ja monipuolinen joukkue erilaisia ​​ideoita ja ratkaisuja. Palkkaamalla paras ja kirkkain johtaja asettaa liiketoiminnan tarpeita edellä oman egonsa.

tulla paremmin johtajia toimistossa, johtajien on kyettävä tunnistamaan paras ja huonoin piirteitä itselleen ja muille ja strategisesti käyttää mitä heillä on. Nämä piirteet ovat esimerkkejä loistava pomoja, jotka rakentavat suuria joukkueita, jotka johtavat parempaan voittoja ja tuotantoa.
.

johto

  1. Miksi on tärkeää, että yritykset sitoutuvat johtajakoulutuksen Programs
  2. Mitä jokaisen Leader voivat oppia TSA
  3. VASTAAMINEN puhelun ACTION
  4. Mikä on sinun sanasi arvoista?
  5. Kuusi Syitä rajat auttaa kaikkia Ole Enemmän Successful
  6. Johtajuus: Mikä se on? Ja miksi se on niin tärkeää meille?
  7. Epävarmuus liike voidaan ratkaista avulla Management consultants
  8. Kriisi Leadership.
  9. Tehokas ongelmanratkaisu Vaatii Joukkueen Building
  10. Riskin vähentämiseksi Called YOU