Ystävällisyys toimii. Huolehtiva kannattaa. Rakkaus tulee Profitable.

Mikä on vastakohta johtamisjärjestelyjen johtajuus? Huolehtiva.

Me puhumme yksinkertainen ihmisen huolehtiva, ja se on jotain kaikki ihmiset tarvitsevat, jos he aikovat saavuttaa tavoitteet haluat ne saavuttaa.

Fast Company artikkeli ("Toimitusjohtajan uudet vaatteet"), Linda Tischler väittää, että Morgan Stanleyn Philip Purcell, Hewlett-Packardin Carly Fiorina, ja Disneyn Michael Eisner kaikki menettäneet työpaikkansa, koska niiden johtamistyylit lauennut niitä. Mutta ei siksi, näennäinen syistä "epäonnistui strategioita, osakkeenomistaja oikeusjuttuja, ja jäi tulokseen."

"Purcell oli itsevaltias, joka kohteli omaa työntekijää halveksien," artikkeli sanoo. "Eisner oli älykäs ja luova, mutta myös vainoharhainen ja haluttomia jakamaan valtaa." Fiorina, artikkeli jatkuu, oli "kuningatar keynote", mutta oli "niin taitamaton klo minding liiketoiminnan takaisin Mothership, että hänen seuraajansa, consummately käytännön Mark Hurd, on ennustettu 'Anti-Carly." "

Tischler todetaan edelleen, että ylivalta ei ole enää muodissa. "Imperiousness on niin viisi minuuttia sitten. Syksyn kuuma etsiä pomoja on kyky koota joukot takana organisaation tehtävä ja tavoitteet. Kuullut siitä? Sitä kutsutaan johtajuutta. Taulut etsivät yhä toimitusjohtajia, jotka voivat osoittaa erinomaisen ihmisten taitoja käsiteltäessä työntekijöiden tai muiden sidosryhmien samalla tarjoamaan johdonmukaisia ​​tuloksia. "

Mitä tarkalleen ihmiset taitoja? Asenteet kuten kunnioitusta ja hyväksyntää. Toimintaa, kuten kuuntelu. Kysymysten koska välität, ja koska te kunnioittaa ihmisiä, jotka kertoa teille. Helppo vitsailin. Innostanut ihmisiä suhteen, uskollisuutta, ja jopa koettu, eikä pelkoa. "Toveruus. Toisin sanoen-huolehtiva.

Kun välität ihmisiä, sinun pitää niitä vastuullisina rakkaudella. Mikä on" vastuullisuus rakkaudella "? Se on kova ennakkoluuloton ja rehti samanaikaisesti. Se huolehtimasta jotka työntekijät ovat ihmisinä. Kyse on tukea niitä ihmisinä. Kyse arvostamalla heidän vahvuuksiaan, hyvää tahtoa, ja niiden halu saavuttaa ja kasvaa ja tuottaa.

Mutta rakkaus? Olenko todella kerron rakastaa työntekijät? No, kyllä. Olen.

Entä jos et edes pidä niitä? Se voi tuntua esoteerinen, mutta kokeile tätä ja katso mitä tapahtuu. Kun etsiä hyviä ihmisiä, ja avaa sydämesi heille tunteita saattaa muuttua. Kun sitoutua rakastaa heitä, vaikka et pidä heitä, saatat löytää itsesi aidosti tunne enemmän myötätuntoinen ja enemmän arvostaa.

Tietenkin, teidän ystävällisyys voi myös muuttaa niitä, ja muuttaa suhdettaan niihin. Rakkaus on ihmisille mitä vesi on kasveille. Rakkaus tekee ihmiset kasvavat, ja se tekee niistä terveellisempiä. Siksi, vaikka et pidä joku, jos teet yrittää rakastaa heitä, että yritys on todennäköisesti muuttuu sinulle, että toinen henkilö, ja teidän suhdetta.

Mikä tietysti on hyvää liiketoimintaa . Ystävällisyys toimii. Huolehtiva kannattaa. Rakkaus on kannattavaa.
.