Steve Jobs Ultimate intrapreneur ja Entrepreneur

Steve Jobs Ultimate intrapreneur ja yrittäjä
Dr. Howard Edward Haller

Steve Jobs on tunnettu menestyvä ja innovatiivinen yrittäjä. Vaan oman lopullisen julkaistavan lausunnon, Jobs oli sekä intrapreneur ja yrittäjä! Teknologia saatavilla massat on materiaali parantaa luovuutta ja innovointia Steve Jobs.

Steve Jobs, Applen puheenjohtaja, oli nimenomaan hyödyllinen suosiosta termi "sisäisen yrittäjyyden." Vuonna 30 syyskuu 1985 "Newsweek" artikkelin Jobs sanoi, "Macintosh joukkue mitä on yleisesti tunnettu sisäisen yrittäjyyden ... ryhmä ihmisiä menossa, pohjimmiltaan takaisin autotalli, mutta suuri yritys."

Aiemmin samana vuonna, 04 helmikuu 1985 Time Magazine &'; s artikkeli, “ Tässä tulevat intrapreneurs &"; keskustelivat intrapreneurial henki. Artikkelissa sisältyi luominen Apple, Saturnus sisällä General Motors, sekä sisäisen yrittäjyyden Ventures sisällä AT & T, Data General, DuPont, ja Texas Instruments.

Sivuhuomautuksena, Apple Computer itsessään oli mahdollisesti intrapreneurial hanke, koska se oli seuraus kaksi suuri yritys työntekijää. Steve Jobs oli työskennellyt Atari ja Steve Wozniak (“ Woz &";) työskenteli Hewlett Packard osa-aikaisesti.

Koska hänen työsopimuksen HP, Wozniak todella oli esittänyt hänen prototyypin “ henkilökohtainen tietokone &"; HP: n johtoon. Onneksi “ Woz &"; ja Työpaikat HP Executive yksipuolisesti hylkäsi ajatuksen kanssa kommenttini vaikutuksen “ mitä tavalliset ihmiset tekevät tietokoneen? &"; Kuuli hyvä uutinen HP hylkäämisen Jobs on kerrottu sanoneen, “ Me &'; uudelleen matkalla! &Rdquo;

Myöhemmin, 1980-luvun alussa ja' s Steve Jobs ja hänen handpicked ryhmän Kaksikymmentä Apple Tietokone insinöörit eristäytyneet muut Applen työntekijöille innovatiivisesti ja intrapreneurially luoda Macintosh-tietokoneeseen (“ MAC &";). Tämä intrapreneurial ryhmä verged tulossa “ kultti &"; sisällä Apple Computer.

MAC ryhmä, alle Steve Jobs &'; henkilökohtaisen johtajuuden, toimivat täysin itsenäisesti ja ilman häiriöitä keneltäkään Apple. Jotkut, jotka olivat tuttu tilanne kommentoi, että Jobs ja hänen Band of Engineers saivat pelata “ ilman aikuista &"; (Vihje: toimitusjohtaja Scully ja Applen hallituksen).

Tämä erillinen Applen sisäisen yrittäjyyden venture lopulta kilpailemaan Applen tukipilari tuotteita. Tämä kilpailu oli osa mitä lopulta johti Apple &'; n toimitusjohtaja John Scully tulla displeasured Jobs. Scully myöhemmin johti hallituksen taistelua tuleen Steve Jobs (joka Scully myönsi myöhemmin oli virhe hänen osa).

Sisäinen yrittäjyys, joskus kutsutaan Sisäinen yrittäjyys, tulee ajatus käyttää yrittäjyyteen ideoita, innovaatioita, ja käynnistys liiketoiminnan tekniikoita sisällä suuri (tai keskisuuret) organisaatio.

on onnistunut intrapreneur vie paljon enemmän kuin vain luovuutta tai idea. Onnistunut intrapreneur on oltava valmis ottamaan todellisia riskejä jakamaan ja työntämällä ainutlaatuinen idea. Intrapreneur on oltava valmis menemään työelämään keskittynyt lähetystyöhön ja olla valmis potkut milloin tahansa puolustaakseen niiden intrapreneurial tavoite. Steve Jobs osoitti selvästi, että hyve.

Sisäinen yrittäjyys on kutsuttu “ salainen ase menestykseen &" ;. Sitä on käytetty korkean teknologian yritykset, kuten 3M, Anaconda-Ericsson, Apple Computer, AT & T, Corona Data Systems, Data General, DuPont, GE, Genentech, Lockheed, Prime Computer, Sony, Texas Instruments Toyota, ja muut onnistunut yritysten!

Termi “ Sisäinen yrittäjyys &"; on tullut osaksi liiketoimintaa sanasto viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana. TIME ja Newsweek artikkelia julkaistiin molemmat vuonna 1985. Mutta kolme vuotta aiemmin, Howard Edward Haller &'; n virallista akateemista tapaustutkimus ja Master &'; tutkielma dokumentoitu aikavälillä “ sisäisen yrittäjyyden &"; kun hän kirjoitti Super Mini tietokone yritys, PR1ME Computer Inc. (1977-1980). Haller &'; n sisäisen yrittäjyyden tutkimus julkaistiin yliopiston vuonna 1982 (myöhemmin julkaistu Haller &'; toinen kirja, “ Sisäinen yrittäjyys Menestys &";). &Ldquo; Intrapreneuring &"; termi oli popularized liikkeenjohdon konsultti Gifford Pinchot III kirjassaan "Intrapreneuring", joka julkaistiin vuonna 1985.

Kolmen viime vuosikymmenen ajan sekä suurten että pienten kasvavien yritysten on kokeiltu huomasi intrapreneurial toimintaa niiden organisaatioiden sisällä. Useita onnistuneita intrapreneurial Ventures tulee mieleen myös: Apple &'; s "Macintosh" PR1ME Computer &'; s "PR1ME Leasing," 3M &'; s "Post-It Notes," Sony &'; s “ PlayStation "ja WL Gore &'; s" Elixir Guitar Sting Line. "

Kiitos Steve Jobs ja hänen joukkueet ihana merkkijono innovatiivisia tuotteita, kuten, mutta ei rajoitu: Apple Computer, Mac, iTune, iPad, iPhone, iCloud, Pixar ja paljon muuta . Mikä Legacy! Kiitos, Steve. Sinut väliin, mutta ei unohdettu.
.

johto

  1. Johtajat Ansaitse Mitä kansalleen Do
  2. Viisi tapaa johtajat voivat ilmoittavat Independence
  3. Viisi helppoa tapaa lisätä työpaikallasi Stressi lisätä Personal Effectiveness
  4. Hyvä johtaminen Taidot vs. Hyvä johtaminen Skills
  5. Miten hallita ihmisiä laskusuhdanteessa - 5 Tips
  6. Fly Your Business Success Voide?
  7. Runsaus toiminnassa - liittoutumalla!
  8. Koska kaikki voimme See
  9. Sinun menestys riippuu Tämä Skill
  10. 9 syytä organisaatiot eivät kouluttaa Leaders