Eri johtamistapoja kuuluisa johtajat käyttävät vaikuttaa change

Johtajuus vaatii paljon sitoutumista ja strategian jos yksi on tehdä positiivinen vaikutus kohderyhmä ihmisiä. On olemassa erilaisia ​​johtamistapoja, jotka ovat ainutlaatuisia määritellä ja ymmärtää erilaisia ​​johtajuuden piirteitä kuuluisa johtajat. Tyylit koostuvat vaihtelevia ominaisuuksia, jotka on tarkoitus vaikuttaa organisaatioiden koko kulttuuri. Johtamistyyli yksi haluaa käyttää voi toimia, jos se käytetään oikein. Rakastetuimmista ja arvostettu johtajat ovat niitä, joiden johtamistapoja, jotka ovat vahvoja, mutta silti oikeudenmukainen ihmisiä mukana. On johtajia joiden menetelmälle johtaa ihmiset päätyvät pelotella niitä mikä luo paljon jännitteitä työpaikalla, joka ei ole hyötyä organisaation kehittämisen osalta.

demokraattinen johtamistyyliä
tunnetaan myös osallistuvaa johtamistyyliä, demokraattinen tyyli edelleen olevan suosituin kaikista tyylejä saatavilla johtajille. Tähän tyyliin, voit johtajana liittyy työntekijöiden määrä prosessissa päätöksenteon organisaation sisällä. Vaikka olet edelleen vastuussa tekemään viime päätöstä, henkilöstöedustuksen jättää kaikki tunne iloinen ja kunnioitusta niitä on saatu.

Tämä tyyli mahdollistaa kaikki ideat esitellään jolloin on helppo keksiä paras päätös, joka toimii hyvää koko organisaation. Päädyt osoittautumassa työntekijöille, että olet myös ihmisen ja tiedä kaikkea.

autoritaariseen johtamiseen
johtamistyyliä on myös nimitystä itsevaltainen ja keskittyy pääasiassa sinua johtajana eikä teidän seuraajia. Tähän tyyliin kaikki tehdään sen mukaan, mitä haluat ja ei liity neuvoja tai ideoita muun osapuolen. Tyyli ei ole suosittu etenkin seuraajia kuin ne päätyvät tunne bossed. Voit käyttää tätä tyyliä, kun olet varma, että kaikilla työntekijöillä on oikeus motivaatio ja että sinulla on kaikki tiedot saatat tarvita ratkaisemaan olemassa olevaan ongelmaan.

Johtajat, jotka ovat arvovaltainen luoda tarpeettomia jännitteitä työpaikalla ja eivät ole suosittuja työntekijöiden keskuudessa. Voit kuitenkin käyttää tyyliä ilman väärin valtuudet sinulla johtajana.

vapaat kädet
tähän tyyliin, työntekijät saavat kaikki vapaus tehdä tärkeitä päätöksiä, vaikka johtaja on hyväksyttävä niitä lopulta. Tämä on eniten käyttämät johtajat, jotka luottavat analysointi ja määritetään teho seuraajia, vaikka hän saa siirtää tehtäviään ja painopisteet.
Käyttämällä tätä tyyliä voit todistaa, että olet luottamus oman työntekijät tekemään työpaikan miellyttävä mikä lisää lähtö.

Byrokraattinen johtamistyyliä
tähän tyyliin henkeä työskentelee joukko menettelyjä ja sääntöjä merkitys on vain vähän tilaa valita, miten he haluaisivat työskennellä. Se on enimmäkseen tarkoitus leikata kustannuksia ja ovat tehtävien tavalla, joka on määrätty. Johtaja enimmäkseen pitää valvoa kaikkia työntekijöitä ja asiat tehdään kirja. Vaikka on olemassa ihmisiä, jotka haluavat tätä tyyliä, useimmat työntekijät päätyvät tunne hallinnassa ja vähemmän motivoituneita.

tarkasteltaessa kuuluisa johtajat, se on erittäin tärkeää ymmärtää, miten he hyödyntävät lainsäädännön vetovoima niiden johdon toimintaa.
.