Johtajuus Theory - Nopeita Faktoja johtajuudesta Theories

Johtajuus teorioita voidaan erottaa välillä kuka saa olla johtaja ja seuraaja. On olemassa melkoinen joukko johtajuutta teorioita, se on erittäin tärkeää yksilön ymmärtää jokaisen johtajuutta teoria ja huomata miten se vaikuttaa heidän yksilöiden elämään. Mainittu joitakin näistä johtamisteoriat.

suurmies teoria

Tämä teoria pohjimmiltaan yrittää tarkoita, että johtajuus on perinnöllistä. Se Ries osoittaa, että riippumatta siitä, mitä suuret johtajat ovat syntyneet niin ja ei ole tehty. Tämä teoria tekee johto näyttää enemmän mies asia ja se oli teoria, jota käytettiin takaisin seuraavana päivänä. Yksilöt, jotka ovat syntyneet voimakkaan isähahmo odotettiin elää jopa samanlaisia ​​odotuksia.

piirre teoria

Tämä teoria edellyttää, että yksilöt on aina sama piirteet on perinnöllinen isien niitä. Tämä yleensä reunuksen persoonallisuuden ja käyttäytymisen. Tämä on enemmän kuin suurmies teoria vaikka se on ollut todistamassa, että ei kaikille niille, jotka tämän ominaisuuksia lopulta johtajia.

ennakoimattomia teoria

Tämäntyyppinen johtajuutta tehdään yleensä riippuen tietyssä ympäristössä. Tämä tehdään sen mukaan, mitä toimenpiteitä on toteutettava. Se pohjimmiltaan tarkoittaa, että johtamistapoja ovat eri hyvä johtaja pitäisi tietää milloin niitä, mitä tyyliä.

Situational teorioita

Tämä teoria aivan kuten nimikin kertoo tehdään tilanteen mukaan yksilöiden löytää itsensä. Hyvä johtaja pystyy käyttämään tilannetta ennen millainen johtamistyyli käyttää.

Behavioral teorioita

Aivan kuten suurmies teoria tämä teoria tarkoittaa, että suuri johtajat ovat syntyneet ja että hyvä johtajat aina tehdä päätöksiä, jotka perustuvat heidän henkilökohtaiseen intuition ja miten he suhtautuvat tilanteeseen ne ovat. se myös pyrkii osoittamaan kuitenkin, että ihmiset voivat oppia kuinka käyttäytyä oppimalla koulutuksen ja havainto.

Osallistuva teorioita

Tämä teoria yrittää koota kaikki organisaation jäsenet. Se pyrkii tekemään evry body osa päätöksiä organisaatiossa. Hyvä johtaja tämäntyyppisessä johtajuus kuuntelee kaikki työntekijät ennen lopullista päätöstä.

Management teorioita

Tämäntyyppinen johtajuutta keskitytään organisaation ja ryhmän johtaminen. Tässä järjestelmässä työntekijöitä palkitaan sen mukaan, miten ne toimivat organisaatiossa. Ne ovat myös linjassa rangaistukset mukaan niiden esityksiä yksilöllisesti. Tämäntyyppinen teoria tarkoituksena on saattaa kaikkien yksilöiden vastuussa ja tilivelvollisia kaikkien niiden toimien organisaatiossa.

Asiakirjojen teorioita

Tämä johtajuus teoria perustuu miten johtaja toimii hänen seuraajia. Tämän tyyppinen johtajuutta tekee työntekijöiden tuottavuutta johtajana keskitetään omiin kasvuun. Se auttaa rakentamaan vahva ryhmien yhteistä menestystä. Johtajat tämäntyyppisessä johtajuus ovat yleensä hyvin eettisiä ja moraalisia normeja on tarkoitus olla erittäin korkea. Tämä johtuu siitä, että vaikka päätavoite on varmistaa kaikille yksilöille tässä ryhmissä saa kasvaa. Johtamistapoja ovat eri kaikille yksilöille ja hyvä johtaja riippumatta siitä, minkä tyyppinen johtajuutta pitäisi olla valtuudet tietää, mitä parhaiten sopii hänen organisaatio.
.