Suuret johtajat Master "Taso 2 Johtamisviestintä" - motivoiminen Team kuin Team

Legendaarinen tarinoita tulvillaan noin pukuhuoneessa puhetaito kuten 21st Century valmentajat kanavoida Knute Rockne ralli pelaajia ennen kuin lähdet ulos kentän mestaruusottelu.

Kuitenkin, jos kysyt monet valmentajat ja urheilijat mitä ennen peliä puhetta on kuin ennen useimmat suuret pelejä voisitte oppia, että puhe oli melko vaimeaa ja itse asiassa.

Syynä on urheilijat Don &'; t tarvitse saada motivoituneita mestaruudesta peli, he tietävät, mitä se tarkoittaa päästä tämän tason menestystä, mitä panokset ovat, ja miten epätodennäköistä on, heillä on mahdollisuus pelata tällä tasolla enää koskaan.

Usein löydät todellinen motivoiva neuvottelut tapahtuvat keskeisiä hetkiä pitkin matkaa iso peli.

Paras valmentajat tietävät, milloin vetäytyä motivoivaa puhua, kun antaa joukkue johtajien puheita, ja kun luottaa ammattilaisten he palkkasivat motivoida itseään.

10-vuoden valmennus yritysjohtajat näyttää siltä, ​​että tämä on luultavasti numero yksi alue he kamppailevat eniten yrittää maksimoida motivaatiota niiden joukkue Työntekijöiden.

Tämä johtamisviestintä haaste ollut noin nimitän “ 3 T &'; s Johtajuus Motivaatio Communication: &";

• Koostumus (mitä sanoa) B • Ajoitus (kun sanoa se), ja mikä tärkeintä,
• Tone (kuinka sanoa se)

Vaikka 3 T &'; s on kohdistettu oikein, joskus sen vielä riitä tulosten saavuttamiseen. Tämä johtuu muiden tekijöiden työympäristössä vaikuttaa motivaatiota. Usein on de-motivoijia sabotoi paras motivoiva istuntoja.

Ihmisen motivaatio on riskialtis, joskus sekava, ja aina monitahoinen juttu liian monet organisatoriset johtajat sivuuttaa ja pidä vain spewing ulos Rocknesque puhetaito, juurikaan Näytä se kannalta tuloksia.

On olemassa kuusi eri motivoiva teorioita, jotka ovat aina leikkiä työympäristöissä että ellei yritysjohtaja ymmärtää, hämmennystä ja turhautumista jatkuu.
.   ;