Uudet säännöt Johtajuus ja Miten Win Information Age

Oletko huomannut, että säännöt johtamisen ovat muuttumassa uudeksi talous nousee? Tietenkin, periaatteet on suuri johtaja ei koskaan muutu. Tarvitset silti luonteenpiirteiden luotettavuus, rehellisyys, kyky vaikuttaa toisiin ja vahvaa henkilökohtaista vastuuta onnistua johtajana. Kuitenkin säännöt johtajuuden ovat muuttumassa siten, että nämä luonteenpiirteitä ovat menossa tasoittaa enemmän kuin vain polku huippuosaamista … .Ne &'; uudelleen olemaan olennaista selviytymisen johtajana.

Miksi vanha Leadership Säännöt Voitti &'; t enää toimi

Viime vuosikymmeninä, me &'; ve todistamassa loppuun työsuhdeturva ja syntyminen mitä Zig Ziglar puhelut “ työsuhdeturvaa. &"; Toisin kuin työsuhdeturva, työsuhdeturva perustuu työntekijän &'; n kyky etsiä ja neuvotella paras mahdollisuuksia perustuu niiden ainutlaatuinen taito asettaa ja kokemusta.

Ne, jotka ovat työsuhdeturvan on vain vähän tai ei lainkaan huolta lasku työtä yritys, jossa ne tarjotaan työsuhdeturva. Sen sijaan, ne luovat oman turvallisuuden kanssa ainutlaatuista tietoa ja osaamista sekä kykyä markkinoida henkilökohtaiset palvelut.

Mitä tämä tarkoittaa johtajat organisaatioiden? Se tarkoittaa, että seuraavien vuosien aikana olemme &'; ll nähdä merkittävä vallansiirto työllisyyden markkinoilla. Sen sijaan työntekijöiden etsimällä työtä ehtojen mukaisesti yrityksen, joka &'; s tarjoamalla heille työsuhdeturva, työntekijöiden vahva “ työsuhdeturvan &"; on voitava valita yrityksiä, joissa taitojaan hyödynnetään, arvostetaan ja palkitaan.

Tämä tarkoittaa vanha strategioita johtajuuden menettää valtansa. Strategiat I &'; m puhumme ovat:

• Lainanotto asemassa otsikko: “ I &' M pomo &"; tai “ koska minä sanon niin. &";
• Pelko taktiikka: uhkaa viedä pois tulevia tarjouksia tai etuja tai irtisanominen.
&Bull; Toimitusjohtaja ihmiset asioita ja ei kunnioita niitä emotionaalisia olentoja.
&Bull; Lupaavia lisääntynyt eläkkeelle tai sairausvakuutuskorvauksista (monet yritykset ovat tehneet poistaa nämä kokonaan).

Tämä saattaa kuulostaa idealistinen, mutta täällä &todellisten tuloste; s jotain ajateltavaa: kuva itsestäsi työntekijä, joka on vahva työsuhdeturvan ja jotka voivat helposti neuvotella hyvässä asemassa ja palkka. Haluatko tarjota palveluja yritys, jossa johto perustui vanhaan teollisen aikakauden paradigma yhtiön ollessa se vuosi, valvontaa, koska niiden kyky tarjota työsuhdeturva?

Mitä voit tehdä tästä kuin johtaja uuden sukupolven työntekijöiden?

Uusi säännöt Johtajuus: koko henkilö Approach

Uudet säännöt johtajuus edellyttää voit olla johtaja ihmisiä kuin orgaanisen elämän muotoja sijaan ja hampaat on pyörä. &Ldquo; jätä tunteita ovella &"; asenne tai “ kun haluamme mielipiteenne, me &'; ll antaa sen sinulle &"; lähettää työntekijät, joilla on vahva työsuhdeturva (laji, jotka edustavat organisaation hyvin) pakkaus, sinulle jää, joilla ei ole muuta vaihtoehtoa kuin työskennellä työnantajalle, joka doesnt &'; t arvostavat niitä koko henkilö.

Paras paikka aloittaa on kouluun itse ymmärtämään ihmisluonnon ja johtaa ihmisiä paikasta kunnioituksen, osallistumisen ja arvo. Nämä ovat johtajia, jotka selviävät ja menestyvät uudessa taloudessa.
.