Merkitys Trust

Kanssa hemmottelu, tässä ote luottamukseen kirjasta kirjoitin kaksi vuotta sitten.

“ lähtökohdan tehokkaan ihmissuhteiden on luottamus. Kaikki suhteet luottavat jossain muodossa tai muuten side ei kestä. Luottamus on niin keskeinen kaikkiin ihmisten välistä vuorovaikutusta ja on liiketoimintaa välttämätöntä. Ne, jotka pilkkaavat rakentaa ja ylläpitää luottamusta liiketoimintaan tai muita asetuksia niin omalla vastuullamme. Tuottavuus ja luovuus ovat korkeammat, kun luottamus on arvostettu. Jos luottamus ei ole tärkeää, tuottavuus ja luovuus tulee hidas ja lopulta katoaa.

Useimmat ihmiset tietävät, että hoitoon toisia luottamus ja arvostus tuo hyvin myönteisiä tuloksia ja silti kuinka monet meistä taistelu tehdä juuri näin? Monet meistä voisi kiihkeän argumentti merkitys suuri viestintä (myös syvä kuuntelu) vain löytää itsemme liikkuvat liian nopeasti ohi keskustelun puolison, lapsen tai työtoveri. Mitä hän sanoi? Mitä hän tarkoittaa? Nämä ja muut kysymykset ovat kaikki tärkeitä käsitellä huolellisesti hetkellä.

Miksi luottamus tärkeää johtajuutta ja terve kulttuureista? Ilman luottamusta, yksilöt eivät ole avoimia keskenään. He piiloutuvat fa ç ade Henkilökohtaisen suojauksen. Huolimatta ulospäin uhmakkuus, useimmat ihmiset kallistua kohti niitä he voivat nauttia joitakin tasolla kaksisuuntainen vaihto. Joka terveen ihmisen suhde on keskeinen kysymys pinnan alla, jossa lukee, “ Kuinka paljon välität minusta? &Rdquo; Useimmat ihmiset eivät yllä pitkän aikavälin ystävyys jonkun kanssa, joka vähättelee heitä, kyyneleet ne alas tai vähättelee niitä. Olemme kaikki työskennelleet jossain vaiheessa varten pomo, joka oli mahdotonta miellyttää. Voit olla varma, että siellä oli jonkinlainen negatiivinen reaktio tapahtuu ensin sisäisesti ja sitten joskus ulkoisesti.

Ajattele takaisin, että pomo joka oli aina kohtuuton ja käsitelty sinua huonosti. Mitä jos hän olisi lähestynyt kysyt tulo tulevaan projektiin? Jos tiesi ideoita jatkuvasti ei arvostettu eikä käyttää, miten todennäköisesti olisit ollut osallistua avoimesti? Olet ehkä tehnyt joitakin hyödyllisiä kommentteja riippuen henkilökohtaiset arvot mutta luultavasti pysähtyi täydestä panos.

Toisaalta, muistelen työtä pomo, joka toi paras ulos sinua. Tämä henkilö johdonmukaisesti arvostettu osallistumista ja toteutetaan ainakin osa ajatuksesi lopullinen ratkaisu. Nyt, miten todennäköisesti olisit tarjota ajatuksia tulevasta tehtävästä? Se oli luultavasti vaikea sulkea sinut! Siksi ero kahden skenaariota? Yhdellä sanalla: luottamus. Ajan myötä useimmat terveet ihmiset eivät mielellään sinne, missä kutsumattomat suhteita. &Rdquo; (Friesen, 2008)

Tässä on joitakin ideoita sovellettavaksi.

• Ajattele yksittäiset olet erittäin kunnioitusta. Mitä erityisiä asioita ei tai ei tämä henkilö tehdä lisätä kunnioitusta? Jos sinulla oli ongelma, ja lähti etenemään tälle henkilölle, mikä oli vastaus? Miten näet tämän yhdistää luottaa? Valitse yksi käyttäytyminen tai periaatteessa haluat malli teidän esimerkki.

• Luettelo alkuun viisi vaille kymmenen ihmistä elämässäsi. Vuoden arkea, harjoitella syvästi kuunnellen kunkin yksilöiden luettelossa tahansa normaaliin vuorovaikutustilanteiden (silmät pois tietokoneen näytön tai Blackberry, puhelimen alas, jne.). Mitä opit? Miten tämä rakentaa luottamusta?

• Valitse yksi henkilö, jonka kanssa haluat uudelleen rakentaa luottamusta. Ilman puolustuskannalla, anteeksi tarvittaessa ilman ehtoja. Anna anteeksi ilman toista tarvitsee pyytää sitä. Nyt alkaa laajentaa pieniä, johdonmukainen hyvyyttä ajan. Miten tämä korjata suhdetta viikkoina ja kuukausina? Kuka &'; seuraavaksi?

Reference
Friesen, Mike (2008). Odotettu End: Mikä Kulttuuri on, miksi se Matters, ja miten parantaa sitä. Chehalis, WA. Lulu Paina.

Copyright 2010 Michael A. Friesen. Kaikki oikeudet pidätetään.
.

johto

  1. Verkostomarkkinointi Sponsorointi Secrets - Todistetusti, Testattu 5-Step järjestelmä Osa 4
  2. Kolmenlaisia ​​Anteeksianto ja miksi niillä on merkitystä meille Leaders
  3. Timeless Wisdom Modern Leaders - Lyijy Guiding Values
  4. Yksinkertaisuus ja eleganssia: ilmaista oman Core Competencies
  5. 7 askelta täytäntöönpanoasetuksen Tahallinen Leadership
  6. Sano se kuin se on koko truth
  7. Talous voi olla paha ... mutta mitä (tai jotka) on todella Sinking Joukkueesi?
  8. Aikuisten Work
  9. *** Mitä ei tehdä saada asiat done
  10. Tiimin rakentaminen - Mikä tekee siitä niin tärkeää?