Paras Strategiat tavoitteiden asettaminen prosessi!

SMART tavoitteiden asettamista pitäisi olla yksilöllinen prosessi, mutta johtaja väistämättä
ottaa aktiivisesti ohjata ja tukea näitä tiimin jäsenten kautta
prosessi.

Tässä muutama tärkeä askelta onnistuneeseen fiksu tavoitteiden asettaminen prosessi:

1.Take aikaa kuvata ja selventää, mitä SMART Tavoitteet ovat (erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa, merkityksellisiä, aikasidonnaisista) mikä on niiden tavoite, niiden toiminta ja miten ne aikovat pitää työntekijät keskittynyt halutun lähtöihin. Käytännössä valmistelee tavoitelausunnot heidän kanssaan ja saataville näytteitä SMART tavoitteet. Anna heille vinkkejä ja strategioita siitä, miten luoda heidän tavoitelausunnot: älykäs, erityisiä, mitattavia tavoitteita aina vastaamaan kysymyksiin kuten: mitä meidän pitää tehdä, miten, milloin, kuinka paljon jne?

2. Selventää eroa päämäärät ja tavoitteet: me saavutamme tavoitteet ja teemme tavoitteita. Tavoitteet ovat keino toteutuksessa tavoite. Yleensä se kestää useita tavoitteita saavuttaa tavoite. Toiminta verbi alkaa kaikki tavoitteet. Tavoitteet asscociated kanssa tuloksia, jotka ovat lopputuotteita ja toimivat kohta viittauksia joilla varmistetaan, että kaikki toimet ja tavoitteet ovat tietenkin.

3. Tiedä ja jakaa tavoitteet organisaation. On tärkeää kuvitella ja kommunikoida iso kuva kaikille tiimisi jäsenten ja miten heidän työpaikkoja ja roolit sovi iso kuva. Tämä helpottaa helpompaa ja realistinen tavoitteiden asettaminen matka sekä auttaa maisema tulevaisuuden suuntiin.

4. Kun asetat fiksu tavoitteiden kannustaa tiimin jäsenet ovat henkilökohtaiset tavoitteet: koulutuksen, taitojen kehittämiseen ja muut tavoitteet henkilökohtaisella tasolla. Näin he ovat motivoituneita luoda ja tavoitteiden saavuttamiseksi, jotka hyödyttävät heitä ja yritys.

5. Analysoi tavoitteensa määrittää toiminnan vaiheet. Tunnista mahdolliset haasteet ja
tehdä kapasiteetti assesmens jotta todellisuutta-testi mahdotonta tavoitteita.
Lopuksi opas ja mentorina ne läpi prosessin kanavointi tavoitteensa osaksi toimintasuunnitelmaa.
Toimintasuunnitelma olisi lopullinen outcone Smart tavoitteiden asettaminen prosessi. Se toimisi viestintä ja työasiakirja ja kirjaa saavutuksista. Se on vaarantunut ja viimeistelty sopimus tavoitteista, rajoja, odotetut tulokset, aikataulut, resurssit, menetelmät niiden saavuttamiseksi, edut, tukea tarvitaan jne., Joilla mitataan tuloksia kehitetään tässä vaiheessa.

6. Ohje rakenne niiden prosessi tarjoamalla työkaluja tavoitteen asettaminen muotoja.

7. Usein seurata suunnitelman. Antaa enemmän välineitä ja tukea tarvittaessa. Joskus tiimin jäsenet voivat tuntea yli-venähti ja voi näyttää haittavaikutuksia kuten vastus, aika hallinnollisia kysymyksiä jne. Tee aika hallintatyökaluja helposti heidän käytettävissään. Vielä tärkeämpää: Juhli menestystä!
.