Mitä johtajat voit oppia Cal Ripken, Jr.

Jos luonnonlaatu &'; ta baseball fani, Cal Ripken Jr. on Hall of Fame shortstop joka soitti hänen koko uransa Baltimore Orioles. Vaikka yli 18000 pelannut Major liigat, alle 250 on valittu Hall of Fame. Eikä kukaan, joka on koskaan pelannut 2632 peliä peräkkäin, paitsi Cal.
Kun hän oli loistava pelaaja, hän tulee aina muistamaan Iron Man, kaveri joka pelasi jokaisen pelin (162 vuodessa) useimmille kaikki 16 vuodenaikaa, ilman neiti.
Saatat ihmetellä, miksi olen kirjallisesti hänestä tänään (tai ehkä lainkaan). Syynä on kaksijakoinen.
1. Tänään on hänen syntymäpäivänsä.
2. On voimakas oppia hänen esimerkiksi, että me johtajat voivat jäljitellä.
Joten mitä nämä opetukset?
I &'; m iloinen kysyit.
Minulla oli mahdollisuus kuulla Cal puhua muutama vuosi sitten, olen Tapasin hänet, ja jopa antoi hänelle kopion kirjani Merkittävä Leadership. Nämä kokemukset tulevat hänen puheensa ja hänen esimerkki.
Sinun täytyy rakastaa Work
sinulla ei' t pelata joka päivä 16 vuodenaikaa, jos sinulla ei' t rakkaus, mitä teet. Kun rakastat sitä, et mitä se tekee kentällä, toimistossa tai mikä se on. Luuletko että Cal oli joukkuetoverinsa jotka ovat saattaneet ajatellut ottaa päivä (tai pelivuoro) pois, ja joka muutti mielensä, koska Cal &'; esimerkkiä?
Voit panostaa sitä.
Koska ihminen , sinun tulee olla oma, enemmän mukana, kohdennetumpia ja parempia silloin, kun rakastat, mitä teet. Johtajana asetat esimerkki joukkueellesi. Anna rakkautta näyttää läpi tekosi – ja kaikki voittavat.
Sinun täytyy rakastaa Team
Jos olet joskus ollut joukkue, jossa oli turhautumista, takaisin pureminen, ja konfliktit, tiedät, että on vaikea tehdä parhaanne. Ja I &'; varma ei joka pukuhuoneessa hetki Cal &'; s ura oli täydellinen. Mutta välittäminen, ja kyllä, jopa rakastava teidän joukkuekaverit saavat, vie meidät ohi konfliktin ja kamppailun – itse asiassa - enemmän kuin sanallinen tekniikoita ja strategioita, aitoa välittämistä toisille on paras tapa löytää lopullinen joukkue menestys.
Johtajana sinun on todella hoitaa oman joukkuekaverit saavat – heidän hyvinvointiaan ja niiden menestystä. Kun teet, sinun tulee olla omistettu heille, ja että omistautumista ja huolellisuutta maksetaan takaisin moninkertaisesti.
Sinun on oltava henkilökohtaisesti vastuussa Maali
Cal, tavoitteena oli voittaa. Yhtenä kaikkein lahjakkaita pelaajille, hän auttoi joukkueen voittaa pelejä olemalla kentällä. Niin hän meni, joka päivä. Sinun täytyy tietää, mitä joukkue &'; n tavoitteet ovat ja tehdä mitä voit, joka perustuu taitoja, kykyjä ja näkökulma auttaa heitä voittamaan. Tietäen tavoite on osa sitä – on vastuussa tehdä teidän saavuttamiseksi on loput. Molemmat osat ovat tarpeen, varsinkin johtajana.
Sinun on oltava valmis tekemään mitä muut Voitti &'; t
Oliko Cal koskaan pelata kipeä nilkka, ranne tai huonompi? Hän osui yli 30 kentillä urallaan ja vielä pelataan seuraavana päivänä. Voisiko hän on ollut Hall of Fameen jos hän jäi pelin tai kaksi vuodessa?
Luultavasti.
Mutta mikä teki hänestä eniten oli tekemässä, mitä hän voisi, vaikka muut uskaltaisi &'; t.
Tämä on totta mistään korkea Achiever ja ykköspelaaja. He tekevät mitä muut voitti &'; t. He tekevät mitä muut sanovat isn &'; t tarpeen. He tekevät mitä muut ajattelevat on typerä tai epäkäytännöllistä. Ja kaikille niille, jotka sanovat ne asiat ihmetellä, miksi niitä muita ihmisiä saavuttamaan mitä he tekevät.
Cal johti koska hän teki mitä muut uskaltaisi &'; t. Aiotteko?
Kaikki nämä asiat ovat totta. Taloja ja todellinen baseball fanit käsittelyssä tämä voidaan sanomalla – voit &'; t pelata 2632 suoraan pelejä ilman onnea myös.
Loppujen lopuksi, jos rikot nilkan varmuuskopioiden varten lentää pallo lyhyt vasemmalle alalla, voitit &'; t pelata seuraavana päivänä. I &'; varma Cal antaisi että. Voin sanoa, kuulemasta hänen puhuvan, että Cal on myös erittäin kiitollinen siitä, mitä hän pystyi saavuttamaan.
Olipa serendipity tuo positiivinen tai ongelmia, vastuullinen johtaja on edelleen kiitollinen tilaisuudesta ja mahdollisuus tehdä ero niiden joukkue.
Toivotan Cal kaikki parhaat hänen syntymäpäivänsä, ja kiitän häntä hänen esimerkiksi.
Aiotteko, johtaja, ottaa hänen esimerkkiään ja käyttää sitä johtaa tiimisi tehokkaammin?
.