Thinking About Johtajuus Style

aihe johtamistyyli on tärkeä, ja joka yleensä tulee jopa niin Opetan johtajuutta ryhmille kaikkialla. Joskus lause “ johtamistyyli &"; itse isn &'; t mainittu, ja silti se on alle paljon keskusteluja, kysymyksiä, ja jopa tekosyitä (I &'; ll päästä, että hieman). Tavoitteeni tänään jakaa joitakin ajatuksia johtamistyyli, joka antaa sinulle ajattelemisen ja ehkä haastaa sinut ajattelemaan tyyliisi eri tavalla kuin olet aikaisemmin.

On hyvin selvää, että on enemmän kuin yksi tapa tehokkaasti johtaa – edes summittaiseen tarkastella menestyneitä johtajia menneisyyden ja nykyisyyden näyttää että. On tietysti periaatteita, jotka koskevat meitä johtajina, ja on varmasti taitoja, jotka auttavat meitä menestymään johtava toiset, mutta ei kukaan täydellinen tapa, eikä yksi täydellinen johtaja. Rooli on välttämättä monimutkaista, koska ihmiset ovat tekemässä johtava, ja seuraava.

merkintöä usein (myös minä) on looginen jatke tämän ajattelu – että meidän pitäisi johtavat keitä me olemme.

Mutta. . .

Does “ johtava keitä me olemme &"; sitä, että me, ja ne me seuraamme, vain hyväksyä, keitä me olemme, ja että on tarinan loppu?

Kaukana siitä. Tässä on, mitä tarkoitan.

Mielestäni meidän johtamistyyli kehittyy, tietoisesti tai ei, mistä rikas seos meidän arvot, uskomukset, kokemukset, tottumukset, vahvuudet ja heikkoudet – itse asiassa se on tämä rikas seos, joka tekee meistä, keitä me olemme. Koska ihmiset haluavat johtaa ihmiset, jotka ovat aitoja, aitoja ja todellisia, meidän on tunnustettava nämä rakennuspalikoita kuin tavaraa, joka tekee meistä, ja tekee meistä johtajana.

Ja. . .

Tämä doesnt &'; tarkoita voimme &'; t tai shouldn &'; t on oppia olemaan tehokkaampi!

terveellinen itsearviointi (vielä parempi, jos lisäät 360 arviointi näistä ympärilläsi) pitäisi auttaa sinua todella ymmärtää, miten olet tekemässä, ja alkaa selvittää, miten saada paremmin. Tehty hyvin, tämä antaa sinulle selkeä kuva ohjelman vahvuuksista ja heikkouksista tavalla, joka tarkasti osoittaa, miten tyyli toimii niille Johdat.

Tavoitteena isn &'; t tulla johtava sinulle Aren &'; t (eli haluan johtaa kuten Lincoln, Churchill tai Jobs), mutta tulla paras johtaja voi tulla. Lopulta että tavoitteena tulisi olla kaikkien johtajien – tunnustaa, tunnustaa ja arvo keitä he ovat, ja jatkuvasti pyrittävä tulla paras version itse, että he voivat.

Suunnitteletko johtamistyyli muulla tavoin – kuten järkeistäminen (“ I &'; m vain ole hyvä puhuja edessä ryhmien &";), tekosyy (“ en ole koskaan ollut hyvä mentori auttaa minua – ja se on liian myöhäistä nyt &";), tai este ( “ en voisi koskaan johtaa kuin he tekevät &";), vie sinua mahdollisuuden parantaa.

Beyond arviointi ja pohdintaa, on enemmän työkaluja ja toimintoja, jotka voivat auttaa meitä kaiken tämän, mutta ne ovat toinen päivä. Tänään, mieti kuka olet johtajana, ja miettiä, mitä voit tehdä tulla paras versio itsestäsi.
.