Johtajuus epäonnistuu opiskelijat Rutgers

video julkaistiin ESPN näyttämällä käyttäytyminen Rutgers University koripallo valmentaja osoittaa täysin epäonnistunut yliopiston Athletic johtaja ja yliopisto Leadership suojella opiskelijoille kiusaamista puolelta henkilökunnan. Kiusaaminen ylittää opiskelija opiskelija vuorovaikutus. Kun opiskelijat ovat kiusattu opettajat, valmentajat tai johtajien, toimien on oltava selkeä ja vahva. Yliopiston johto epäonnistui monessa suhteessa. Yritysjohtajat voivat oppia arvokasta oppia heidän puutteet että kääntää työpaikan kiusaajat jatkaa johtotehtävissä koko järjestöjä maailmanlaajuisesti.

Yksi kysymys on, onko opiskelija tai apuvalmentaja tai muu toimihenkilö koskaan herättänyt huolta aiemmin koskien toimet tämän valmentaja. Olisi yllättävää, että viime video oli ensimmäinen kerta tämä käytös oli tunnustettu sopimaton ja loukkaava, entisestään pahentaa tilannetta.

Järjestöt pitäisi olla vahva politiikkoja tapausten hallinnan ja arvostelu. Johtajuus on arvioitava kiusaamistilanteissa nopeasti ja nopeasti ja ovat niiden tapaus arviointijärjestelmä. PR voi vaikuttaa tuloksiin vaan se sanella lopputulos? Organisaatio politiikan on puututtava hallintaan PR mutta järjestöjen toimien tulee olla vahva ja arvot ajettu. Toimet Rutgers koripallo valmentaja eivät ole osoitus hyväksyttävää valmennus käytäntöjä; ne ovat loukkaavia, kiusaamista toimia, ei pitäisi suvaita yliopiston ympäristössä tai työympäristössä.

Kiusaaminen putoaa häirintä politiikkaa organisaation mutta täytyy mennä pidemmälle työntekijät sisällyttää asiakkaille tai asiakkaat, toimittajat ja muut. Rutgers University tapaus olisi sukua asiakkaille tai asiakkaille kiusattu. Miten, johtajana, kahva työntekijä, joka oli kiusaaminen asiakkaasi? Onko organisaatiosi sisältää kiusaamista omassa politiikkaan kaikilla? On järjestetty koulutusta omassa häirintää politiikka koulutus? Oletko olettaen koska olet työpaikalla että kiusaamista ei tapahdu, että se on vain lapsuus ilmiö?

Kuten johtaja ja johtaja sinun pitäisi reagoida voimakkaasti tätä tapausta ja tarkistaa omia politiikkoja. Sisällä työkokemus, olen työskennellyt henkilökunta, joka toimi suoraan asiakkaiden kanssa; vammaiset; tämä käyttäytyminen olisi tarkastella ja käsitellä asiakkaan väärinkäyttöä. Henkilö olisi asetettava välitön keskeyttäminen vireillä tutkimus. Tutkimuksessa sitten osaksi vaaratilanneilmoituksen ja arviointikomiteaan osallistuisi määritettäessä kurinpitotoimia. Siellä voisi olla myös oikeustoimia. Perustelluissa tapauksissa asiakkaan väärinkäyttö johtaisi välittömään lopettamiseen. Se ei ole siedettävä. Miksi yliopisto edelleen käyttää valmentaja, joka fyysisesti väärin hänen pelaajat (yliopiston opiskelijoille) on uskomatonta.

Johtajat ja henkilöstön organisaatiot tarvitsevat koulutusta kiusaamista ja politiikkojen organisaation käsitellä tilanteita, joihin liittyy kiusaamista asiakkaiden (opiskelijat), henkilökuntaa tai muita. Kiusaaminen ketään liitetty organisaation ei pidä suvaita.

Rutgers tapaus on PR painajainen yliopiston mutta ottaen oikea toiminta alussa olisi estänyt vakavia takaisku he kokevat nyt myös vahva lausunnot NJ kuvernööri Christie. Vahva häiriötilanteiden hallinnan politiikka ja arvostelu olisi estänyt tämän. Kun päätökset jätetään yksilöille ulkopuolelle politiikan se lähtee järjestöjen haavoittuva. Jokainen tapaus hallintapolitiikka olisi sisällytettävä luokka aroissa. Ne määritellään tilanteen, joka on potentiaalia seurauksia organisaatiolle.

Toimi yrityksesi:
• Tarkista häiriötilanteiden hallinnan politiikka olla varma, että se sisältää luokkaan herkkiä tilanteita.
&Bull; Tarkista häirintää tai kiusaamista politiikkoja
• Kouluttaa johtajia ja henkilöstön käytäntöjä
• Hallitse kaikki tapahtumat, jotka syntyvät nopeasti ja eettisesti

Kiusaaminen organisaatioiden kanssa ei voi sietää johtajat ja erityisesti ei voi toimia osa johtajia. Kun kiusaaminen tapahtuu, organisaation johdon on toteutettava voimakkaita toimia, joka on yhdenmukainen, onko media on mukana. Media välys ei saisi olla seurausta toimimattomuudesta. Kun sinulla on vahva politiikka, joka käsittelee tehokkaasti onnettomuuksia sattuu on vähemmän tilaa median reaktio, koska olet saanut edessä tapaus, käsitellyt sitä ja tekosi seurannut hyvää politiikkaa.

valtio kiusaaminen on ollut julkinen asia, joka on johtanut vahvin anti-kiusaamisen lakeja maassa, Rutgers ei noudattanut hyvää hoitokäytäntöä.
.

johto

  1. Miten aloittaa Valmennus Olemassa Joukkueen Members
  2. Exploring eri luokkien Johtajuus Theory
  3. Toimitusjohtaja organisaatiomuutos - Mitä tehdä jos joukkue on vastustaminen Change
  4. Soita Off Search: vastauksia mitä tarvitset on Under Your Nose
  5. Oppitunti Leadership
  6. Leadership
  7. Awaken Star Within You
  8. Johtajuus strategiat verkostoituneessa maailmassa:
  9. Organisaation kehittäminen ja Improvement
  10. Positiivinen Networking