Hallitsemaan omaa Destiny

"Mies, joka odottaa paistettua ankkaa lentää suuhun on odotettava hyvin, hyvin kauan." - Kiinalainen sananlasku

Kaksikymmentä vuotta sitten törmäsin tarina (en tiedä kuka sen kirjoitti), joka kuvaa tappava voima Victimitis Virus (huono-pikku-avuton-minut oireyhtymä). Aina kun saalis itse osoittaa "siellä" selittää huono suorituskyky, vedän ulos tämän tarinan ja lukea sen uudelleen. Olen sittemmin käyttänyt sitä monien ryhmien tehdä samasta asiasta.

Man Who Sold Hot Dogs

Oli mies, joka asui puolella tietä ja myydään makkaraa. Hän oli kuulovammaisten joten hänellä ei ollut radiota. Hänellä oli ongelmia hänen silmänsä niin hän luki ei sanomalehtiä. Mutta hän myi hyvä makkaraa. Hän sietää merkkejä maantiellä kertoa ihmisille kuinka hyvä kuuma koirat olivat. Hän seisoi puolella tietä ja huusi, "Osta hot dog mister"? Ja ihmiset ostivat.

Hän nousi hänen lihaa ja pulla tilauksia. Hän osti isompi liesi huolehtia hänen kaupan. Hän vihdoin hänen poikansa kotiin college auttaa häntä ulos. Mutta sitten jotain tapahtui.

Hänen poikansa sanoi: "Isä, etkö kuunnellut radiota? Etkö ole lukenut sanomalehtiä?" Siinä on suuri lama. Euroopan tilanne on kauhea. Kotimainen tilanne on huonompi. "

Jolloin isä ajatteli," No, poikani on ollut college, hän lukee sanomalehtiä ja hän kuuntelee radiota. Hän pitäisi tietää. "

Niin isä leikata hänen pulla tilauksia, vei hänen mainoskylttejä ja enää vaivautunut erottua maantiellä myydä makkaraa. Ja hänen hot dog myynti laski lähes yhdessä yössä.

"Olet oikeassa, poika", vanha mies sanoi poika. "Olemme varmasti keskellä suuren laman."

Olen usein pohtinut totuus ja paradokseja löytyy Reinhold Niebuhr suosittu "Tyyneysrukous": "Jumala, anna minulle tyyneyttä hyväksyä asiat, joita en voi muuttaa, rohkeutta muuttaa mitkä voin; ja viisautta erottaa nämä toisistaan. "On monia olosuhteita emme voi hallita (mutta voimme hallita miten suhtaudumme hallitsematon). Kuitenkin meillä on tapana helposti tulla hämmentynyt mitä voi ja ei voi hallita. Ennen "rohkeutta muuttaa mitkä voin" on mitään hyötyä, meidän täytyy oppia tunnistamaan, mitä voimme muuttaa. Harvoin useimmat ihmiset tarkastella omaa oletuksiin, uskomuksia, taidot, käyttäytymisestä ja oppimisen tasoa nähdä, miten ne luoneet omat olosuhteet. Sen sijaan he kehittää täysin palanut tapauksessa Victimitis.

aikana kahdeksankymmentäluvulla, kun rakensimme edellisessä yritys, saavuttaa Group osaksi kansainvälistä johtaja ja suurin Kanadan alalla, meidän rallia huuto "muuttaa sääntöjä pelin konsultointi ja koulutus liiketoimintaa". Aikana kaikkein vaikeimpina aikoina se oli todellinen taistelu pitää muistaa, että käsi käytimme pisteeseen meidän sormella talouden, aika vuodesta, tai toisiaan oli kolme kertaa niin paljon sormet osoittavat takaisin lähde meidän olosuhteissa. Todistaakseen tässä vaiheessa, olen kerran kartoitettiin kymmenvuotista vuoden liikevaihdon kasvun. Laskut ja huippulukemia korreloi asioita meillä oli tai ei ollut tehnyt uusia tuotteita, markkinointi, sisäinen koulutus, asetella liike, ja niin edelleen. Oli vähän korrelaatio talouteen, kilpailuun, ja muut ulkoiset tekijät. Tietenkin, jos me uskomme ja käyttäytyi kuin nämä tekijät määritetty meidän kohtalo, ne olisivat.

Kuten toimitusjohtaja General Electric, Jack Welch läpimenoaika että yritys on ollut huomattavaa. Fortune-lehden katsoo Jack menestynein yrityksen johtaja aikamme. Otsikko yksi hänen kirjoistaan ​​on yksi minun kaikkien aikojen suosikki kirjojen nimet. Se kiteyttää itsemääräämisoikeutta käsitteitä olen hahmotellut täällä ja Jack johtajuuden filosofiaa. Kirja on nimeltään, hallita omaa Destiny tai joku muu. Aivan.
.