Business Johtajuus: Saada Kilpailukykyinen Advantage

Yksi tärkeimmistä käynnissä liiketoiminnan menestys on ollut hankkia ja säilyttää kilpailuetua. Paljon yritykset puhua siitä, paljon yritykset pyrkivät sitä, mutta hyvin harvat yritykset todella ymmärrä sitä. Yksinkertaisesti sanottuna, kilpailuetu tarkoittaa sitä, että eri – ei vain poikkeaa kilpailijoista, mutta on selvästi erilainen kuin mieltävät kohdemarkkinat – ja ero on oltava aineellinen, ei kosmeettinen. Ja se on aineellinen todellinen kilpailuetu, että useimmat yritykset yksinkertaisesti epäonnistuvat. He eivät &'; tajua, että on erilainen, avainhenkilöt, jotka johtavat liike täytyy todella johtaa, käyttäytyvät ja olla erilainen. Erilainen kuin? Normista.

Tutkimus osoittaa, että tavalliset ihmiset ovat kaikki samanlaisia, he käyttävät heidän mielessään sama, käyttäytyä samalla automaattinen ja reaktiivisesti – ne vastaavat normeja, että on miten ne ovat normaaleja. Tutkimus osoittaa, että tavalliset ihmiset ovat parhaimmillaankin huonosti ja siellä &'; sa laaja kokonaisuus tutkimusta, joka osoittaa, että liike joukkueet, kansoittavat sillä ne ovat tavallisia ihmisiä, ovat täysin toimimattomia. Tutkimus osoittaa, että normaalit ihmiset vain sovelletaan noin 1% niiden henkistä kapasiteettia, mitä he tekevät joka päivä. Normaali mieli harjoittaa muutoin asunnon varhaisina viime lapsuutemme vuotta. Nämä pitkän mennyt kokemuksia mahdollistaa normaali ihminen läpi päivän, mutta ei juuri muuta.

Niin, se on melko outoa, näinä taloudellisesti haastavina aikoina, että ne yritykset, jotka haluavat saavuttaa jatkuvaan menestykseen jatkuvasti pyrittävä rekrytoida vain ne, joilla todistettavasti ja aikaisemmat kokemukset mitä? Tekemään samoja asioita, samaan tapaan, jotka johtivat taloudelliseen katastrofiin, että me elämme nyt läpi. Asiakas, innovatiivinen ajattelija, jolla on kirjattua mahdollistamisessa useita hänen asiakkaansa yrityksiä saavuttamaan epänormaali menestys on tällä hetkellä vaikeuksia saada konsultointia rahoitusalalla. Rahoituslaitokset, pankit erityisesti, jotka haluavat toipua viime ongelmia ja menestyä uudessa ympäristössä vain haluavat rekrytoida pankkiirit kanssa aikaisempaa kokemusta tai jotka ovat työskennelleet suurten konsulttiyrityksiä, joilla on näyttöä ... no, anna &'; s olla tylsä ​​siitä, luoden nykyisen sotku. Toisin sanoen, nämä yritykset eivät ole vakavia lainkaan noin tehdä asioita eri tavalla.

sisällöllistä eroa, joka johtaa aineelliseen kilpailuetua ja epänormaali liiketoiminnan menestys, syntyy seurauksena liiketoiminta &'; johdolla käyttäytyy sisällöltään erilainen . Ja jos nämä ihmiset ovat normaaleja (ja siellä &'; sa 96% mahdollisuus, että ne ovat) ei yksinkertaisesti ole toivoa mitään niiden käyttäytyy epänormaali tavalla. Ehkä se &todellisten tuloste; s miksi on niin vähän todisteita todellista johtajuutta – joko politiikassa tai liiketoiminnan. Ns “ Johtajakoulutusohjelmat &"; liiketoiminnan yksinkertaisesti luottaa rikki teorioita ja luovat kokonaan uudenlainen normaali, hullu, laiska, automaatteja, jotka eivät kykene johtajuutta.

todellista johtajuutta, on todellista ja kestävää kilpailuetua, tulee visio ja läsnäolo. Läsnäolo, tunnusmerkki kaikki suuria johtajia, tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että ne, jotka ovat sitä ovat enemmän läsnä kuin normaali köyhät idiootteja jotka ovat vain 1% läsnä. Jos haluat olla todellinen johtaja – joka ajaa todellisia muutoksia ja tuottaa todellista ja konkreettisia tuloksia – Käytät uudelleen menossa on kehittää kykyä olla läsnä. On &'; s ole outo monimutkaisen kaavan tätä varten. Myöskään voi vain harvojen olla johtajia. Alan tutkimus neuro-psykologian osoittaa, että yksi &'; kykyä poikkeuksellisen menestyksekäs on suoraan korreloi yksi &'; maksukyky huomiota – enemmän kuin 1% huomiota.

Eli prosessi on yksinkertainen. Sinun täytyy uudelleen oppia miten maksaa huomiota. Jotkut kutsuvat sitä keskittyä, jotkut kutsuvat sitä yhden ennakkoluulottomuutta (toinen tunnusmerkki kaikista suuria johtajia). Mutta tärkeintä on, sinun on vain uudelleen oppia olemaan tarkkaavainen, mitä &'; s todella tapahtuu tässä ja nyt. Sanon “ uudelleen oppia &"; koska, kuten lapset, meillä kaikilla oli luonnollinen ja luontainen kyky kiinnittää huomiota – se &'; s vain me “ kehitetään &"; aikuisiksi että psykologisten prosessien etääntynyt meidät tästä luontaiset edellytykset.

Kun otat asiakkaani uudelleen kouluttaa mielissä, haluan selittää heille, että he itse asiassa kaikki ne tarvitsee vain tulla järkiinsä. Tarkoitan tätä kirjaimellisesti. Meillä on viisi aistia – kaksi-vuotias avaaminen uusi lelu jouluaamuna käyttää kaikki viisi heistä kokea täysin hetki. Kuten aikuiset, meistä tulee laiska, ei enää kiinnittäen huomiota siihen, mitä aistimme kertovat meille, mieluummin kokea hetken käyttäen mitä psykologit soittaa “ tallennettu tieto &"; &Ndash; vanhentuneita alitajunnan otoksia meidän iässä, hyödytön roskaa kun ruvetaan tekemään tunnetta tässä ja nyt. Sinun täytyy uudelleen oppia miten maksaa huomiota siihen, mitä aistit kertovat sinulle – ei uudelleen tulkittaessa mitä &'; meneillään sillä perusteella, että luulet että tiedät parhaiten. Normaali ihminen doesnt &'; tiedä parhaiten – normaali ihminen tietää hyvin vähän, kun se tulee käsittelyyn haasteisiin, joita syntyy tässä ja nyt, eikä myöskään, on normaali ihminen varustettu paikalla ja omaksua nykyhetkessä &'; mahdollisuuksiin.

Joten, luoda merkittävää muutosta, aineellisen kilpailuetua ja epänormaali taso vaivatonta liiketoiminnan menestyksen sinun täytyy kiinnittää huomiota! Sinun täytyy aloittamassa ohjelman henkisen valmennuksen – sinun täytyy aloittaa päiväsi hiljainen heijastava muutaman minuutin asettaa mieltäsi asianmukaisesti päivää varten. Sinun täytyy mietiskellä – sana, joka hieroo monet ihmiset ylös väärin, koska he yksinkertaisesti don &'; tajua, että meditaation, voit kehittää tarvittavat henkistä kuria ja tarkkaavaisuus on enemmän viritetty, enemmän läsnä ja eri – keskeinen edellytys hankkia ja säilyttää kilpailuetua.
.

johto

  1. Positiivinen Networking
  2. Toimitusjohtaja mielentila: avain tehokkaaseen aika management
  3. Viisi keskeistä Keskustelut Have uudella Boss
  4. Ei Et! Heittää menestys pois?
  5. Team Building, Valmennus työntekijät tehokkaasti, ja Tiimityöllä Success
  6. Siksak Your Way to Top vuonna 2011
  7. Tärkein syy olemaan pelkäämättä Resistance
  8. Rohkea Conversations
  9. Koska vahva johtaja huolimatta Bad Boss
  10. Seitsemän suurta Kysymyksiä Others