Seitsemän tapoja tukea ja kasvattaa Suosituimmat Performers

Viimeksi kirjoitin, miksi johtajina ja valmentajat me sotkea kun keskitymme kaikki (tai liikaa) meidän valmennus aikaa alemman esiintyjiä. Tässä pala, tein perustelu viettää vähintään 50% energiaa, keskittyä ja aikaa valmennuksen ja kehittää edelleen ylimpien tai paras esiintyjiä.
Saatat samaa mieltä idea, mutta tietää, miten voit itse tehdä, että .
Älä pelkää!
aion antaa sinulle seitsemän konkreettista ja käytännön keinoja siirtää oman keskittyä ja aikaa teidän huippuosaajista auttaa heitä kasvaa, kehittyä ja tulla vieläkin arvokkaampaa sinulle ja organisaatio.
Kohtele heitä arvokkaina. Joten luultavasti “ tietotaitoa &"; että nämä huippuosaajista, mutta ei korvaamaton, on erittäin tärkeää organisaation. Jos tämä on totta, näetkö ja käsittelemällä niitä tällä tavalla? Henkilökohtaisessa elämässänne kohtelet arvokasta omaisuuttasi eri tavalla, Don &'; t sinua? Organisaatiosi tietää, kuka alkuun asiakkaat ovat ja antaa heille hieman enemmän keskittyä, Don &'; t he? Vaikka kaikki ihmiset ovat arvokkaita, teidän top ihmiset ovat erittäin arvokkaita. Kohtele heitä tällä tavoin. Se alkaa tätä ajattelutapaa. Ilman tätä alusta, se on vaikeampaa sinua toteuttamaan kuuden muun ehdotuksia tällä listalla.
Opi niiden tavoitteet ja päämäärät – ja auttaa heitä saavuttamaan ne. Tiedätkö mikä motivoi heitä? Tiedätkö mitä urapolku heillä on mielessään? Tiedätkö, mitä taitoja tai kokemuksia he haluaisivat seuraavaksi? Jos ei, selvittää. Tutkimus ja aito kiinnostus menee pitkälle rakentaa luottamusta ja kunnioitusta ihmisten – plus tiedot auttavat sinua valmentaja, mentori ja kehittää ihmisiä tehokkaammin.
arvostavat niitä, ja näyttää sen. Niin, ne ovat arvokkaita ja arvostat ponnistelujaan ja tuloksia, eikö? Kun oli viimeinen kerta, kun kertonut heille? Kun oli viimeinen kerta, kun antoi heille aitoa palautetta suorituksistaan ​​ja tuloksia? Tee se kohta tehdä tämä säännöllisesti – mielekkäällä ja tietyllä tavalla.
auttaa heitä keskittymään vahvuuksiin. Sinun huippuosaajista todennäköisesti haluavat olla hyviä työssään, ja usein huippuosaajista ovat paljon tietoisia heikkouksia ja puutteita kuin ne ovat niiden vahvuuksia. Kyllä, voimme (ja täytyy) toimia heikkoutemme. Mutta laittamalla nenä hiomakiven työskennellä heikkouksista on likinäköinen (plus, oletteko todella halua laittaa nenä hiomakiven?). Ehkä yksi parhaista mitä voi tehdä on auttaa huippuosaajista nähdä niiden vahvuudet ja kannustaa heitä käyttämään, hioa ja vahvistaa niitä vahvuuksia, eikä niinkään keskity täysin ja kokonaan havaitsemistaan ​​puutteista.
Antaa heille enemmän resursseja, välineitä ja taitoja . Oletko annat huippuosaajista polttoaine ne tarvitsevat kuljettamaan niiden kasvua? Tietäen niiden vahvuudet, tavoitteet ja mahdolliset antaa sinulle tunteen mitä he tarvitsevat ensi, mutta myös pyytää heitä. Sitten päättää, mitä esteitä sinun täytyy auttaa poistamaan ja mitä resursseja, koulutus, yhteydet, ja kokemukset auttavat heitä eteenpäin nopeammin.
Anna heille haaste. Jotkut kertaa kasvamme nopeimmin elämässä ovat, kun meille tarjotaan haaste. Johtajana /valmentaja tai ohjaaja, olet todennäköisesti voi tarjota hanke, tilanne tai kokemusta, joka voisi auttaa heitä kasvamaan, koska ne tekevät työtä vaatimat että hanke. Kun lopetat ja miettiä tätä, se voitti &'; t todennäköisesti kestää kauan löytää tällaisen mahdollisuuden.
Anna heidän kouluttaa toisia. Mentorit usein oppia niin paljon kuin he mentori. Joten vaikka voit auttaa huippuosaajista löytää mentori, se on myös arvokas kannustaa heitä olemaan mentori. Harkitse ottaa ne mentori ihmisiä toisiin tehtäviin tai jopa tarjota eri ääni ja näkökulma heidän ikäisensä – ehkä jopa “ köyhempien esiintyjiä. &"; Näin itse asiassa vahvistaa monien muiden ajatuksia tästä luettelosta, ja jos olet haluavat edistää tätä esiintyjä osaksi valvonta- /johtoaseman, mentorointi on erinomainen tapa rakentaa näitä taitoja.
Muutama näistä maksa mitään ollenkaan, paitsi aikaa, energiaa ja keskittyä. Kuusi seitsemästä voidaan tehdä vaikka olisit organisaatiokulttuuri, budjetti tai olosuhteita. Kaikki ne tekevät eron, ja enemmän niitä voit toteuttaa ajan, sitä enemmän ihmiset kasvaa.
.